Wer ist
ZEITWERK?
Wer ist ZEITWERK in einer nicht ganz ernst gemeinten Zusammenfassung:
Der ZEITWERK Comic
ZEITWERK ist mehr als ein klassisches Beratungsunternehmen – wir sind Anpacker, Analytiker, Impulsgeber, Strukturierer, Klartextreder und Möglichmacher für Veränderung.
ZEITWERK unterstützt Unternehmen dann, wenn es kompliziert wird, wenn Projekte feststecken, Strukturen wanken oder Veränderung drängt – mit klarem Kopf, klarer Analyse und klarer Sprache.
Unsere Stärke liegt im Vereinbaren von strategischem Vorgehen mit einem tiefen Verständnis für Umsetzung, Organisationen, Menschen, Dynamiken und Strukturen.
Ob als Sparringspartnerin auf C-Level oder als operativer Projekt-Booster: ZEITWERK bringt Struktur ins Chaos und Dynamik in die Umsetzung.
Wir glauben an Wirkung statt PowerPoint, an Klartext statt Beratersprech!
Wer ist ZEITWERK in einer nicht ganz ernst gemeinten Zusammenfassung:
Der ZEITWERK Comic
ZEITWERK Lösungswerkstatt
Mit dem ZEITWERK Reboot bekommen Sie in kürzester Zeit eine klare Außenperspektive: analytisch, kompakt und konkret.
In einem 1-2-tägigen Audit analysieren wir gemeinsam
• Wo blockiert etwas – im Projekt, im Team, in der Struktur?
• Welche Quick Wins und strukturellen Impulse bringen sofort Wirkung?
• Wie geht es besser – und wie könnte ZEITWERK dabei helfen
Sie starten ein neues Projekt oder Programm? Mit dem ZEITWERK Kickstart schaffen wir in 1–2 Tagen die Grundlage für einen erfolgreichen Verlauf – strategisch, methodisch und menschlich.
• Zielschärfung & Erwartungsklärung mit Projektbeteiligten
• Rollen- & Verantwortlichkeitsdefinition
• Risiko-Workshop zur Früherkennung potenzieller Stolpersteine
• Entwicklung einer Roadmap mit Meilensteinen & Prioritäten
Geeignet für: Neue Projekte, komplexe Vorhaben, interdisziplinäre Teams, Re-Starts
Formate: Remote oder vor Ort,
1 oder 2 Tage
Erweiterbar: Optionales Coaching für Projektleitung, Follow-up-Check-in
Ergebnis: Klarer Projektstart mit gemeinsamer Ziel- und Strukturgrundlage
Ob Compliance, Prozesse oder Organisationsthemen: Wir analysieren gezielt, priorisieren Handlungsfelder und schaffen Entscheidungsgrundlagen.
• Fokus: Themenspezifische Tiefenanalyse
• Methoden: Dokumentenanalyse, Interviews, Reifegradmodell
• Ergebnis: Klarer Status, priorisierte Maßnahmen, Entscheidungsbasis
Dauer: 2–3 Tage
Format: vor Ort oder remote
Ein kompakter GRC-Workshop, um gesetzliche Anforderungen wie NIS2, Cyber Resilience Act, Data Act oder DORA zu bewerten, zu priorisieren und in umsetzbare Maßnahmen zu übersetzen.
• Fokus: Compliance-driven Transformation
• Methoden: Readiness-Check, Risikoeinschätzung, Umsetzungsroadmap
• Ergebnis: Überblick, Prioritätenliste, Handlungsempfehlungen
Dauer: 1–2 Tage
Erweiterbar: Begleitung bei Umsetzung
Coaching & Sparring zur Stärkung von Projektführung, Change-Kompetenz und strategischem Denken – laufend buchbar.
• Fokus: Persönliche Weiterentwicklung, strategische Reflexion
• Format: 1:1 virtuell oder vor Ort
• Ergebnis: Klarheit, Souveränität, Sicherheit im Handeln
Dauer: monatlich oder individuell vereinbar
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